Conseils au pilotage de PME

Nos compétences

Nos expériences de dirigeants et de directeur commercial, notre méthode objective, mais également notre œil extérieur nous permet de voir ce que vous ne voyez pas et de vous accompagner sur de nombreux éléments liés à la gouvernance :

• Élaboration de la stratégie.
• Définition d’un plan de stabilité / de développement.
• Intégration des collaborateurs au projet et rencontre des équipes.
• Mise en place des tableaux de bords de pilotage et indicateurs.
• Analyse des systèmes d’information.
• Analyse concurrentielle et positionnement de la société.
• Accompagnement du dirigeant.
• …

Notre Promesse

Par vos engagement et nos engagements, nous serons en mesure d’atteindre les objectifs que nous aurons définis ensemble et que nous serons en capacité de mesurer.

Notre audit vous garantit qu’aucune action ne sera engagée si elle ne répond pas aux trois critères : SÉCURISER, STABILISER et DÉVELOPPER.

Notre Methode

Nous nous engageons à SÉCURISER votre entreprise. Cela nous impose un diagnostic global afin d'identifier tout ce qui peut mettre votre entreprise en danger.

Grâce à notre Audit 360, nous nous assurons qu'aucun élément ne fait peser un risque à votre entreprise.

A l'issue de ce diagnostic, nous pouvons valider votre besoin sur la gouvernance, le commercial ou le marketing en garantissant que la production, la finance, les ressources humaines ou l'environnement externe ne viendront pas limiter les actions que nous mettrons en place.