L’AUDIT 360
Des mois de travail et des dizaines d’expériences à l’épreuve de la réalité vous garanti un Audit complet d’une efficacité inégalée.
Que vous souhaitiez simplement faire un diagnostic de ce qui doit être modifié ou engager une démarche globale, cet audit est fait pour vous.
La réussite de notre audit 360 passe par une méthode rigoureuse qui nous permet de définir un niveau d’urgence et d’importance à l’ensemble des éléments des piliers de votre entreprise.
Les 7 piliers de votre entreprise
Piloter son entreprise revient à s’assurer que l’ensemble des fonctions essentielles sont sécurisées et efficaces. Nous allons donc analyser les 7 piliers de votre entreprise :
- La Production
- Le Commercial
- L’Administratif et le Financier
- Le Marketing
- Les Ressources Humaines
- La Gouvernance
- L’Environnement Externe
Le « Business Cycle »
Il existe un cycle dans l’organisation de chaque pilier : Ressources / Process / Contrôle / Tableau de bord / Optimisation. C’est ce business cycle qui donnera l’ordre des actions pour arriver à l’optimisation :
- Comment optimiser votre organisation si vous n’avez pas d’indicateurs de performance ?
- Comment s’assurer que ces indicateurs sont corrects et qu’ils reflètent bien la réalité ?
- Comment s’assurer que les choses sont bien faites si les processus ne sont pas bien définis ?
- Comment définir des processus si vous n’avez pas les ressources ?
- Et donc… comment s’assurer d’avoir les ressources nécessaires ?
Les RDO (Risques – Dysfonctionnements – Optimisations)
Vous l’avez compris nous souhaitons sécuriser votre entreprise, chasser les gaspillages et détecter les opportunités.
C’est pour cette raison que nous allons rechercher :
- Les RISQUES : quelles situations peuvent réellement mettre votre entreprise en danger.
- Les DYSFONCTIONNEMENTS : Quels éléments ne sont pas acceptables dans votre entreprise et occasionnent des coûts inutiles.
- Les OPTIMISATIONS : Tous ces petits dysfonctionnements « acceptables » mais qui, résolus, vous font gagner du temps et de l’argent.